Source : https://www.permaentreprise.fr/
Une permaentreprise est donc une entreprise qui :
1. S’appuie sur trois principes éthiques indissociables pour définir sa raison d’être et son modèle de développement,
2. A un usage sobre voire régénératif des ressources, qu’il s’agisse de l’énergie, des matières premières, des ressources humaines et financières,
3. Se dote, avec transparence, de 23 objectifs d’impact exigeants indissociables pour mesurer sa progression et conditionner la crédibilité de son engagement.
4. Est capable d’agencer ses parties prenantes, pour chaque projet qu’elle engage, afin de créer les meilleures synergies. Comme dans la permaculture, l’agencement consiste à tirer profit de la diversité́ et des interactions entre les parties prenantes, ce qui rend les solutions plus ambitieuses et efficaces.
Cela se traduit par le fait de veiller particulièrement à :
[Pour prendre soin des humains] : l’employabilité des salariés, leur régénération physique et mentale, la réduction des écarts des salaires, un fonctionnement non top/down
[Pour préserver la planète] : la réduction des émissions de carbone et une contribution nette positive en carbone dans les 5 ans
[Pour se fixer des limites et partager les surplus] : une répartition des résultats financiers de manière à ce que 50% reviennent aux actionnaires pour générer des capacités d’investissement ou être distribués sous forme de dividendes et que 50% soient distribués entre les salariés, la société civile sous forme d’impôts ou de dons.